聊聊

吉祥物

欢迎大家关注哦

@「我们」商会·俱乐部·实业公司

 

   改革开放以来，我国实行“引进先进设备、引进先进技术、引进先进管理经验”的方针，许多企业纷纷学习和效仿西方的管理模式，同时大量引入西方现代管理理论。然而事实证明，有些标准的西方管理模式在我国并不适用。毕生涉略多个行业的香港学者刘迺强在《中国与西方的管理学比较》中，深入比较中西方的管理理念，认为西方管理是“以物为本”，中式管理则“以人为本”，因而标准的西方管理模式并不能造就优秀的中国企业，对于中国的企业而言，中国式管理模式更具有普适性。

   毕竟，中国的管理之道根植于中华民族博大精深的文化底蕴，区别于西方的形式逻辑，以辩证逻辑、系统的平衡方式见长。为此，他希望能有更多人来系统研究当代中国管理学的理论和实践，提升对中华文化巨大智慧的信心，并由此孕育出一批植根中国的世界级企业。

   管理是一门艺术。论管理理念，中国式管理与西方式管理从道、势和术上都有所不同。刘迺强的论证从剖析“管理”这个概念开始。他认为在中国式管理的理念里，理是柔性，管是刚性，有了理，管才有章可循。因此，在管之前，先要根据客观规律定下集体目标，再抓住事物的本末、轻重、缓急，利用他人的智慧和能力，完成任务，这才叫作管理。

   而西方的management一词源于动词manage，是负责、完成、控制、应付的意思，主观主义成分居多，推崇制度至上，只管不理，或者多管少理，失于偏颇。例如一些企业，特别是大中型企业，受到西方管理学的影响，一谈到管理，立刻就条件反射地突出一个“管”字，认为重点是要定出种种制度，尤其要将其细节化、量化，认为只有“管”细才能“管”好。刘迺强认为那是很片面的。

   可以说，西方文明在现代的兴起，导致西方管理学的整个思路基础，都是把人当作士兵或者机器来管理。“科学管理之父”弗雷德里克·温斯洛·泰勒就认为，工人是“只有身体，没有脑袋”的机器。泰勒的效率理念和后来衍生出的福特流水线生产方式，就是以最低的成本要求工人尽量长时间做重复性工作，从而获得最大的产出。虽然今日的西方管理学与泰罗时代已不可同日而语，但思维方式还是一以贯之的，比如制定科学的工艺流程，使机器、设备、工艺、工具、材料、工作环境尽量标准化，效率第一等。这也就是为什么当第三产业占GDP比重越来越高，即白领工作者（也就是彼得·德鲁克所说的“知识工作者”——knowledge woeker）占比越高的时候，西方管理学便疲态毕露的缘故。

---

▼

---

---

---

聊城市调酒师培训中心

---

---

跟着「我们」® 去旅行

http://www.jiangbeishuicheng.com/mobile/article/detail/id-10730.html

---

「我们」® 品牌

http://www.jiangbeishuicheng.com/mobile/article/detail/id-10949.html

地址

山东聊城光岳路华胜-奔驰宝马奥迪专修店

电话

点击电话 直接拨打