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聊城市我们® 俱乐部年度工作报告

去年在民政局的带领下，在“合作共赢”的大前提下，实行内部管理团队与协作商家联盟共同搭建、规范平台，共同整合平台资源的运作模式。并与专业培训机构、服务性企业及政府相关管理部门合作，壮大平台的专业力量，为会员提供更加优质的服务。

1、俱乐部基础建设
经过本年度一年运营，俱乐部已经完善并形成了以理事会、执委会、秘书处为主线的管理结构，并逐步完善了俱乐部各专业组织委员会及秘书处的人员建设工作。

2、俱乐部会员服务工作
秘书处通过日常活动完善了会员服务体系，提升了会员的满意度；同是通过训练营项目推荐分享项目，增加服务了投资领域会员及会员企业的项目渠道。

3、新会员推荐工作
经过会员委员会走访联络推荐，展开纳新大会。

4、俱乐部公益项目
本年度俱乐部积极参加公益活动。

聊城市我们俱乐部秉承一切以企业为核心的宗旨，运用整合思维，将分散于聊城市资本市场的技术资源、信息资源、资本资源、人力资源及市场资源整合成强有效的资源数据库存，通过多元化的商务交流形式，实现企业、政府金融机构间资源的无缝对接。

以上报告，请予审议。

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聊城市调酒师培训中心

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