领导好：

  我，刘宝平，现申请旅行社教研室主任。

  本人自2005年2月以来一直担当旅行社教研室组长，期间，教研室在系部领导下，认真完成上级交给的各项任务。这期间有省评估期间的任务安排，有院教务评估的督查，有平时的教学业务检查，旅行社教研室在这期间都发挥了基层检查落实工作，教研室上下一心，齐抓共管，保证了评估的顺利进行。

   同时，教研室在平时的教学检查过程中，采取先制定（计划），后执行的方式。经过严密考察，认真总结，做出详细的可实施计划，在以后的教学过程中，按部就班的实施，为教学水平的提高把好了关。

   为了进一步扩大旅游外语系的社会影响，提高学生的组织领导组织能力，和更好的适应以后的社会生活，旅行社教研室在各方面条件不足的条件下，积极筹建了旅游协会，经过九个月的运转，旅游协会在学院和社会上树立了良好的形象，为系做出了良好的社会宣传。今天，旅游协会将在系部领导下，为旅游外语系的更好明天奉献自己的一份力量。

    本人从2003年来，一直担任全系高职班《旅行社经营与管理》的课程教学任务，对旅行社经营与管理认知比较深刻。同时，本人分别于2000年和2005年分别考取中文和英文导游证，对旅游和旅行社的相关教学达到良好效果做到了保证。

    于此同时，本人在旅行社社会实践方面，于2004年担任聊城华航旅行社总经理（聘书），于2005年担任冠县温泉度假旅行社旅游高级顾问（聘书）。其次，本人连续两次担任聊城市旅游局组织的全市导游员年检培训工作。再次，本人多次担任市委,市政府以及学院重要领导的导游讲解，获得一致好评。所有这些都为本人的旅行社的教学提供了丰富多采的案例，也为本人做好旅行社教研室工作提供良好的条件。

    当然，在过去的时间里，教研室工作还存在很多的不足，我如果能够担任教研室主任，本人将从以下几个方面提高旅行社教研室的工作：

    一抓。抓平时的教学环节。教研室作为基层的教学结构，它的最大作用在如何怎样保证正常的教学秩序和如何提高专业教学水平。但，教学水平的提高前提是保持紧张有序的教学秩序，教研室的功在平时，只有把平时的工作环节做好，才有可能提高教学质量。这一点，在以前的教研室活动中，抓的不紧，控的不严，不能保证真正的教学检查，没有起到很好的效果，所以，在以后的工作中，把工作做到实处是教研室的工作的第一步。

  二提。怎样提高教学水平是教研室应该考虑的一个重要的内容。教学水平的提高，应该说教研室能起到很大的引导作用。比如，开展优质课程学习，优秀课件的制作，优秀教学方法的讨论等等，都是教研室提高教学水平应做的方法。没有一流的教学水平，就没有一流的教学效果，更没有一流的学生，所以说，提高教学水平是教研室应该考虑的一个重要内容。

  三做。做课题。教研室的工作应该走在本专业的最前沿，洞悉专业设置，正确把握本专业的发展方向，熟悉专业知识，也只有具备了这些条件才能做好科研立项，做好专业课题，也只有做到了这一点，教研室的作用才算做到了很好的发挥。

  以上是本人的陋见，希望能够抛砖引玉，不足之处，望批评指正。

                                 2006年6月14号