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薪金制度

作者:Mr.LiuStu  来源:聊之旅旅行社  发布时间:2020-12-30

山东聊城聊之旅国际旅行社有限公司

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聊之旅薪酬管理制度


员工薪酬的确定应遵循以下原则

 
   1、按劳分配的原则。高绩效高薪酬,奖勤罚懒,激励贡献的原则;体现价值、贡献和责任。


   2、公平合理的原则。体现员工在素质、技能、经验水平,体现客户评价与认同以及在不同岗位及其它所做贡献的差异。


   3、责任、风险、利益相一致的原则。员工薪酬与公司经营业绩和长远利益紧密挂钩。


薪酬的确定


   1、公司各岗位的薪酬确定:


   根据公司组织架构而定的职位体系,对职位进行等级评估;综合市场上同行业相关岗位的薪酬状况及公司的经济实力确定本公司内各岗位的薪酬级别范围。


   2、薪酬的构成


   薪酬指员工所获得的一切有形的(财物形式)和无形的(非财物形式)劳动报酬,它既包括工资、奖金等现金性收入,也包括各种形式的福利、奖励。


   收入构成:固定薪酬+浮动(绩效)薪酬+加班费+奖金:


   3、各部门基本工资:


   聊之旅员工为:总经理、副总经理、总经理助理、办公室总监、计调总监、经理、业务员、实习生


 (1)基本工资:


   员工按照工作时间及级别发放基本工资,总经理1500元/月;副总1000元/月;总助900元/月;办公室总监800元/月;经理600元/月,业务员400元/人,新进员工试用期600元/月,实习生按照369制度(见实习生369制度表)


 (2)绩效工资:


   1、导游带团补助:团队正常无事故补助50元/天,带团补助不得超过团队利润的15%,外借及实习导游补助30元/天,跟团实习无带团补助。


   2、后台外联经理补助:外联经理每月完成800-1000元任务,无提成,超出部分按照20%提取;扣发当月奖金。

 
   3、业务员补助:


( 1)组团补助:业务员每团团款1000-5000元按照 %提取,5001-10000元按照 %提取,10000以上按照 %提取。


 (2)地接补助:业务员每团团款1000-5000元按照 %提取,5001-10000元按照 %提取,10000以上按照 %提取。

 

薪酬的计算及支付方式

 
   1、每月实得薪酬的计算:


 (1)员工工资=基本工资+浮动(绩效)工资+加班费+奖金


   月固定薪酬=按照每部门绩效标准计算


   加班费=每日加班费用*当月加班天数


   奖金=根据每月具体情况确定


 (2)薪资均以30日为1月(不论大小月)八小时为1日计算。在工资计算期间,中途任用、离职或退职时的工资,按当月实际工作日对月标准工作日所占比例计算,每月标准工作日数为20.83天。


 (3)凡试用人员在公司工作未满五天者,不论以何种方式离职一律不计算薪资和不作任何形式补偿。


   2、支付方式:


 (1)发放方式和日期:


   固定工资:每月的7日发放上月基本工资+加班费+奖金


   绩效工资:每月7日发放三个月前的绩效工资,当月绩效工资三个月以后发放


   新近员工:前三个月每月扣除50%基本工资,(加班费、奖金照发)


   第四个月发放第一个月剩余的50%基本工资+第一个月绩效工资+第三个月50%基本工资


   第五个月发放第二个月剩余的50%基本工资+第二月绩效工资+第四个月应发固定工资


   第六个月发放第三个月剩余的50%基本工资+第三个月绩效工资+第五个月工资


   第七个月按照正常员工发放工资


   如遇休息日或假期,则提前到休息日或假期的前一个工作日发放。(2)发放依据:以上月1日至最后一日的考勤及绩效考核为计发依据。


 (3)发放形式:将工资以现金形式发放,但须有签字领取记录。


 (4)记录查询:每月4日人力资源部发放工资条,以备员工查看。工资条仅限当事人查阅,并妥善保存,不得互相传阅。一经发现,立即开除。


 (5)若员工对薪资的结算有异议时,两个工作日内可向人力资源部询问;如有出入,人力资源部将尽快作相应调整。


 (6)若员工因各种原因与公司解除劳动合同的,未付的工资、加班调休和其它费用将在员工办理离职手续后,于30日后的最近一次发薪日一起核发。


薪酬的调整


   公司可根据实际情况对员工的薪酬进行调整,但调整后的薪酬仍应在公司的薪酬结构标准框架中;


   1、职位变动:员工晋升或降职等原因所引起的薪资变动,人力资源部会根据变动生效日相应调整薪资,并书面通知当事人,同时在当月工资单中反映。在员工劳动合同有效期内,公司可根据员工的绩效考核结果,按照《绩效考核政策》调整员工的薪资级别。


   2、因国家相关政策、行政法规变更或公司人员结构有较大变化以及其它原因时,公司可对员工薪资作临时调整。全体员工的薪资调整将依据公司经营业绩、个人绩效考核及市场薪酬状况予以调整。


   3、任何薪资调整必须由人力资源部与当事员工沟通,任何部门均无权向员工说明薪资调整的具体细节。

 

薪酬保密


   公司实行薪金保密制度。任何人不得打探、议论、传播他人薪酬信息,若违反该规定,则按该员工该月薪的双倍工资赔偿给他人。


   对于首次相互泄薪的员工,一经核实,将接受一次书面严重警告,罚金按保密协议中约定的数额缴纳。


   对于再次相互泄薪的员工,一经核实,视为严重违犯公司薪资制度,除缴纳罚金外,同时予以开除。


 

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