2012年8月在各级领导的关心和支持下，成立了嚠老师旅游工作室，作为工作室的总负责人，我把这段时期以来，嚠老师旅游工作室的情况汇报如下：

  工作室以刘宝平为主要指导老师来整体运作。采用工作室运作的科学模式，积极协助旅游管理学院培养高端人才一方面，严格执行教学计划，定期培养一定数量旅游管理方向新人，为聊城旅游行业注入更多新鲜血液；另一方面，挖掘更多可关注对象，由刘老师亲自带队，每年至少成熟培养10名导游、10名景区讲解员和10名旅行社计调，持续巩固学院自身在本领域不可替代的学术权威地位和社会服务的能力。

  我充分发挥在一线的从业经验以及丰富的社会资源优势，通过联合学院开发更多全新旅游业务等方式，鼓励教师力量参与进来，鼓励学生群体参与进来，真正为各科精品课程的高质量教学全力提供让每一名学生都能亲自实践的机会，有效促进学院自身育人水平的大幅跨越。

  成立工作室后，我认真分析自己的优势和面临的问题，并根据工作室的目标制定以后的发展规划和年度的学习、工作计划，明确了专业发展方向。为了能让学生在工作室的培训中尽快成长，一方面通过实施导师制与工作室教学模式紧密配合的全新举措，加强学生专业技能与开展项目合作搭建充分发挥的有利平台，一方面加强学生的独立思考实践能力，以学生的所学专业为载体，以企业所需人才为目标带领同学们开展各项活动，让学生在学习中实践，在实践中思考，做到理论和知识的有效结合，未毕业先上岗，让学生有足够的信心迎接未来工作中的各项挑战。

  这半年来工作室也取得了一定的成绩，现汇报如下：

  一、 组织的活动

  1、 嚠老师工作室内部人员分部

   2012·9·28

  2、 嚠老师工作室考导游证动员大会

   2012·9·30

  3、 嚠老师工作室凯文英语俱乐部

   2012·10·10

  4、 嚠老师工作室旅游知识竞赛

   2012·10·17

  5、 嚠老师工作室活动----访山东省旅行社协会陈秉忠会长

   2012·10·23

  6、 嚠老师工作室模拟导游讲解初赛

   2012·11·17

  7、 嚠老师工作室举行生活常识讲座

   2012·11·19

  8、 嚠老师工作室导游俱乐部培训

   2012·11·24

  9、嚠老师工作室景点考察活动

   2012·12·2

  10、嚠老师工作室照片墙展览

   2012·12·5

  二、近期发表的论文

  1、基于SWOT分析的旅游营销策略分析                

   《旅游纵览》2012年7月版

  2、基于SWOT模型下山东聊城旅游发展策略分析  

   《旅游纵览》2012年8月版

  3、聊城市旅行社行业发展SWOT分析                   

   《旅游纵览》2012年10月版

  三、已出版的专著和教材

  《酒水知识与服务技巧》   刘宝平   副主编

  四、派团导游统计

  2012年9月 至2012年12月 共计出团21人次

  五、优秀人员获奖
  1、聊城市旅游形象大使优胜奖：韩智男
  2、旅游管理学院导游大赛一等奖：韩秋莲、刘延秀
        旅游管理学院导游大赛二等奖：韩智男、刘丽丽

        旅游管理学院导游大赛三等奖：冯言浩、韩扬、周士伟、车硕

  六、举办比赛

  嚠老师工作室模拟导游大赛

  七、嚠老师工作室技能培训
   1、导游资格证考前培训

    2、景点讲解培训

  八、嚠老师工作室景点考察

  1、2012.12.2聊城景点考察