刘宝平工作室_Mr.Liu Stu
景区运营前置已成共识,压力测试是其中重要一环!景区产品和服务通过压力测试,才会尽可能贴近市场,锁定目标用户。运营前置的核心是用户思维、产品思维、创造思维。以策划引领、设计拉升、运营支撑,以运营思维打通内在联系,实现可操作性、可落地性、可执行性。在操作上做好策划规划阶段、落地执行阶段,就成功了一半。
- 01 -客群测试
景区运营,眼睛得盯着用户!
客群在哪里,景区的目光就在哪里!怎样找到目标客户?投资者和策划人“构想”的客群是否真实存在?即便存在又有多少契合度?客群测试,找出准用户!
通过“应答反馈”寻找客群,用数据推演预测的合理性,为景区后续工作推进奠定基础。用创意征集、圈层活动、场景体验等试探性动动,富集调性趋同的客群。
1.创意征集
投资者创意、运营者创意、使用者创意深度融合才是真正的创意。通过项目创意征集、产品创意征集、价格承受度征集,既可触摸市场心声还可营造声势,储备准用户。良好的互动可保持用户粘性,时刻“牵挂着”景区!
2.圈层活动
物以类聚,客以群分。兴趣相同或类似的游客很容易形成一个圈层,参加话题讨论或大家喜欢的活动。把通入硬广的费用拿来运作圈层活动,不经意就圈定了一大批忠实用户。
3.场景体验
提前剧透、初次“尝鲜”总是令人向往!根据主题定位设计不同场景,征集“第一个吃螃蟹”的人,由初试者的场景体验带动一大批追随者。小场景,大舞台,营造巨大声势!
创意好不好,得探市场,寻用户,通过不同形式的用户敏感度测试、心灵沟通,尽可能触摸到用户心里最真实的想法。用户不感兴趣的主题赶紧改调,顺着情绪的波动去定位才能牢牢抓住忠实拥趸!听市场的,听领导的,最后听自己的,这样才会有坚实的用户基础!
是骡子是马,拉出来溜溜就知道!旅游产品是否符合趋势潮流,满足用户需求,得先试试!从产品打样到产品预售,到试用体验,每个环节都是测试产品是否受欢迎的有效方法。
产品测试后,去伪存真,让有生命力的产品活下来,成长为“经典”!
1.打样宣传
产品打样既可以检验最终呈现效果,也可以作为宣传“样本”。打样产品是系列产品代表,反应了一个时间维度投资人和用户的认知。在样品推广宣传引起的准用户反馈中,能听到不同的印象评价。呼声高的,用户的 关注度就高。
2.预售产品
掏了钱的才是真用户!通过产品预售,秒杀活动,无缝对接需求,用事实和数据刻录用户画像,圈定真正属于景区的用户。预售产品不但快速回笼现金流,还把“测试用户”变为“现实用户”,缩短产品进入市场的“适应期”。
3.试用体验
金杯银杯不如用户的口碑!征集有代表性的体验用户,用他们亲历的“试用体验”向外界发声,传达具有独特感受的“别致一刻”,引起同类型用户的共鸣和追随。
产品设计是景区的灵魂!产品是否符合市场需求,用户体验满意度够么?不通过产品测试按自己喜好盲目生产,不是变成“自家的院子”自嗨就是成为垃圾建筑,最后变为建筑垃圾。用户愿意掏钱的、用户叫好的产品才是可以留存的景区产品,在此基础上更新迭代,规模量产。
- 03 -服务测试
旅游是一个卖情怀的过程,产品、配套、服务一个都不能少!尊享服务、体验服务、流程设计是否如想象的那么顺畅和美妙,得通过“模块”验证!
服务测试,与游客心灵对话!触摸得到的灵魂才让人记忆深刻,一如景区对游客的真心实意。
1.尊享服务
不是你有需求才服务,是我的服务创造了你的需求,这才是“尊享”!服务无处不在,萦绕在用户身边,可以感觉到“彼此的存在”!尊是形式,享是结果,景区的心灵鸡汤最能灌迷糊用户!
创造用户需求,测试服务品质的试金石。
2.体验服务
旅游的本质是别样的生活体验,包括产品和服务。服务有新意和别致吗?得领导去体验下(当服务员),不同消费层次的客群去体验下(作为用户的内容感受),如果大多数都觉得有仪式感,不冗长拖沓,让人身心愉悦,这个服务才符合用户需求。
3.流程设计
服务流程和产品流程是连接景区和用户的通道和管道。借用中医的话,痛则不通,通则不痛。景区与用户的管道不通,双方都会发生“阵痛”——用户想要的没有,景区想卖的难达。景区的管理架构和流程设计直接关系到用户体验度,是景区运营的“最后一米”。首问责任制,事事有回音,咨询电话不漏接,网络留言半小时内回复……景区与用户的对接,服务流程设计的科学合理,才能让景区运营“畅通无阻”!
优质服务是景区运营很关键的一环,是旅游产品的重要组成部分。通过景区和用户的双向测试,发现内容不足和流程设计的“阻塞”,及时补充内容和完善流程,让用户“舒服”,患上依赖症,这不是景区梦寐以求的么!就这样做,立即行动,抢抓游客!
压力测试让景区产品和服务设计少走弯路,直接走向市场!
让用户愉快掏钱的举动最美妙!用户会为景区产品和服务掏钱吗,数据说话!
景区运营不能凭感觉和经验,得让用户表态,用事实和数据说话。不论是前期的创意构建,还是后续的产品和服务设计,只有通过压力测试才能最大限度摸清用户想法,贴近市场脉搏。当景区的想法、产品和服务激发用户心中的涟漪,产生共振时,“旅游之恋”就开始了!
没有压力测试,景区运营很可能就是臆想,打脸也就是容易的事!立于不败,先试水!
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