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中国市场与营销趋势最强前瞻

作者：Mr.LiuStu 来源：「我们」® 商会发布时间：2020-05-03

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2020开局突如其来的疫情

引发中国乃至全球市场巨大震荡

一切都在加速创新、变革与迭代

疫情黑天鹅，34万亿新基建

万物皆可播，全民微商

5G应用落地，生态重构

ATBB大肆扩张，版图生变

新趋势新机遇新挑战层出不穷

到底如何判断疫情后2020趋势？

企业怎样才能化危为机创新增长？

报告由宏观趋势、各行各业洞察、媒体与营销巨变、行动指南四大板块构成，力图全方位前瞻疫情后的市场走势，剖析现象背后的趋势脉动，多维度解码企业营销增长之道。

一

宏观篇

全球疫情蔓延，全球新冠肺炎确诊病例已突破160万例，几乎遍及每个国家和地区。

IMF预计，受新冠疫情影响，2020年全球经济将急剧跌入负增长，将出现上世纪30年代大萧条以来最糟糕的经济后果。

面对疫情，中国政府作出果断决策，采取有力措施，全社会展现了高度团结和决心，有效控制了疫情传播并正在有序恢复各项生产活动。

中国经济会率先复苏，成为稳定全球经济的“定海神针”。同时，疫情把“新基建”的落地运用，进一步提前催化。

疫情过后，不管从国家凝聚力、民族信念系统、社会运作效率、开放透明与健康性，还是云时代竞争力、各行各业数字化，都会迭代进化，中国变得更团结、更强大、更创新，迈入3.0时代！

凝聚人心力量更团结的中国，越来越开放与透明的社会，城市治理能力快速升级，让世界看到中国行动速度数字化渗透中国各行各业，5G、AI、云计算应用大爆发社会责任，融入企业战略经营加速构建全球资源调配与运营体系推进生物技术更加注重健康生态，升级危机免疫力中国更具韧性。

二

行业篇

第三产业受疫情影响最为明显。全民“宅家”：加速在线医疗、教育、娱乐、办公、生鲜电商等行业发展，但也给线下服务、零售、教育、娱乐等行业，造成很大困扰。

疫情对于第二产业的影响也不可低估。限制人员流动、用工荒、各地开工时间不一、生产配套、交通运输等问题，影响部分企业正常生产，或导致停工减产，制造业、房地产、基建投资短期基本停滞。

部分餐饮、零售、娱乐行业会在此次疫情结束后，迎来一波消费高峰。这是疫情期间蓄积的消费欲的集中释放，也是各种情绪的集中宣泄。

不排除少数经济能力较强的群体，会在疫情后进行报复性消费。但是，总体上，无法超过正常运营水平。与其说是报复性消费，不如说是补偿性消费。

疫情让不少人收入下滑，同时也重新审视自身的抗风险能力，疫情的消除，是一个缓慢的过程，供给也需要一个恢复过程，相比非典时期，线上经济更成熟，已能满足消费与娱乐需求。

三

营销篇

因为疫情影响，消费市场需求显著下降，大多数企业也选择了缩减广告预算，甚至暂时停止广告投放。疫情期间增加广告投放的主要是三类广告主：

因为需求的暴涨而增加生产和广告投放的广告主，例如消毒类、保健类产品；利用非常时期消费者对线上服务的需求猛增而加大投放的广告主；利用非常时期用户在线停留时间延长，加大广告的曝光力度，吸收人口红利。

从营销趋势层面看，大方向上，广告主上半年会更加专注在实效转化，争取尽可能先把生意做下来，广告投放要对业务增长有实际的促进。

能够短时间内带动生意增长的实效转化平台，更受到广告主青睐，比如离消费转化最近的电商，从平台化到垂直化电商都有很大机会，直播与短视频平台则是广告主用于拉新的重要手段。

下半年，如果一切恢复正常，广告主会更侧重在营销的创新性，把品牌营销、实效营销、创新营销进行科学化有机组合。

疫情期间，依靠线下方式交付产品与服务的行业，受到了不小冲击，甚至命悬一线。线下企业也把“云复工”作为自己的选择——万物皆可“播”，万物皆可“云”。

云卖饭、云看房、云售车、云蹦迪、云逛店、云健身、云综艺、云发布会……疫情之下，“云经济”正刺激市场活力，一场各行业自救的“云运动”快速开启。

受疫情影响，即便流量有所增长，但许多客户取消或推迟了第一季度的营销活动计划，因而，主流互联网平台给出的一季度业绩指引均较为悲观。

疫情带来的最大改变，是线下经济加速线上化。这对于互联网巨头而言，更是一次TO B业务加速契机。

在“新基建”的东风下，包括支付宝、微信等国民级应用，推出升级战略，不止是提供工具，更是为企业数字化转型打造基础设施，赋能中国企业的数字化创新进程。

包括ATBB在内的互联网巨头们，也在密集推出创新产品，加码直播带货业务，抢占风口收割流量红利。

四

行动指南

疫情以极端的方式，推动了整个中国经济的“在线”进程，不管企业是否愿意，或者是否准备好，都已裹挟在经济智能化的大浪潮中。

对于企业而言，疫情也是一道分水岭。无论身处传统行业或者已是互联网经济的一部分，企业必须更为极致地去拥抱新科技，在新的经济生态中，重塑业务流程、商业模式和组织形态。这已经是看得到的现实，而非久远的未来。

企业的数字化转型，是一个艰苦但必经的阶段。只有进行有效的经营全链路重塑，企业才能脱胎换骨，打造数字时代新的核心竞争力，敏捷应对市场与用户的需求变革，在价值链上争取更有利的地位。

此次疫情，考验的已经不仅是每个人的免疫力，更是对企业的应变、创新、升级能力的检验！每一次疫情中，很多大大小小的企业经历了巨大的危机，但同时也有不少企业找到新生机，崛起一批新物种和巨头。

面对危机，对于企业而言，最重要的是，具备前瞻洞察力、创新应变力、落地执行力，与时俱进，顺势而为，比敏捷更敏捷，在考验中成长，化危为机，会得到市场巨大的奖赏！